从万到达李嘉诚 房地产开端赶人了?

2018-02-20 作者:   |   浏览(

自1月23日以来,海航的资金活动以及负债问题引起了社会各界的重视,22日,海航旗下A股上市公司团体大跌,其中有三个子公司的股票大跌超过了9%,一时之间,海航的资金流揭开了海航这个商业帝国的最大软肋——自创建之初就存在的负债率过高问题,依据规范普尔全球商场的数据,到2017年6月底,海航的长期债款到达3828亿元,净债款到达税息折旧及摊销前赢利的6.5倍。

海航的创始人陈峰对此十分诚实,他的一句“海航存在必定的活动性问题。”是很多出资者纷繁兜售海航系公司股票的主要原因,而为了解救海航的活动性,海航现已开端出售一些海外固定财物,国内的许多地产,也预计会和许多大房企“寻求协作”。


事实上,这些年来海航的扩张和告贷分不开联系,经过融资和告贷收买了大批外国航空公司股权和国内地产,到了现在,他们不得不为之前过度的扩张带来的负债问题支付必定的价值,事实上,具有海南、上海、北京等地许多地块的海航地产,也是个块头不小的房地产企业,这次他们面临的问题,是国内许多相似的企业都存在的问题——要么一心一意搞房产,要么就快点撤离。

之前的万达就是最好的比如,王首富一度风头无俩,“小意思”和“中等意思”都成为十分盛行的词语,可是2017年6月,万达传出被证监会排查授信危险,遭受股债双杀。王老板马上决断割肉,将多个城市的文旅项目与酒店出售给融创与富力集团,仅此一项协议就减债440亿元,收回现金670亿元 ,相当于削减1100亿元债款。而且决断兜售伦敦、悉尼等海外物业,收回了大批的现金,没有让万达呈现违信事情,确保了万达的安全。

那一段时间内,万达的摊子铺的比海航大多了,不只飞去伦敦大笔买地,收买,还在电影文娱职业屡次参加大项目出资,一个文娱帝国眼看就要在很多的万达文明旅行城中冉冉升起,可是俄然锁紧的资金外流控制让万达吃了一个闷亏,不得不进行战略转型,扔掉重财物,做轻财物转型,以便归还步步紧逼的国内银行告贷。

如果说万达和海航的卖地都是____,李嘉诚可就是自动卖地了,日前李嘉诚预备卖出一块164万平方米左右的重庆地块,拟价格200亿元,而2007年李嘉诚买进这块地时的总价仅为24.5亿元。

这种“囤地居奇”是李嘉诚的惯用手段,曩昔的一年间,李嘉诚正在逐步卖掉自己在国内的财物,连香港的中环中心都卖了,套现402亿元。据统计,自2008年以来,李嘉诚现已出售1500亿港元的财物,在欧洲投入近4000亿元。 分明就当时国内的调控局势来说,这样的地块还能涨的更多,为什么偏要挑这个时分卖呢?

这都是因为我国经济管控方向的改变,多数人只重视到了大型房地产企业的不断扩大和房价的不断进步,却没看到很多开发商,尤其是斗室企在当时超高地价下的困难求生,有钱有授信的房企随意买地要地,没钱的斗室企撑死了只能靠超量告贷买到一块地,面临国家不断的“限价”方针,这些地上建起来的房子往往还不能协助他们回本,甚至有可能带来银行告贷逾期,最坏的成果就是破产,事实上,在调控方针再次缩紧的本年,现已有学者猜测会有很多斗室企破产。

而万达、海航以及李嘉诚的和记黄埔等三心二意的半桶水房企在这场大风中,也感觉到了我国对资金外流控制力度的不断加强,在接连放宽告贷利率和告贷门槛这么多年后,俄然收紧的经济调控方向不只会进步要地价格,也会为房价维稳和挤出泡沫供给强壮的背面力气。

一个“搁置土地无偿收回法令”就是这些囤地居奇、要地不建、触手广泛各个领域的企业最惧怕的宝剑。所以在当时的房地产商场里,一场被银行和国家联手唤来的风暴正在将劣币赶出房产商场。